Descomposición jerárquica del alcance total del trabajo del proyecto en partes más pequeñas.
La WBS (Work breakdown structure) o Estructura de desglose del trabajo (EDT) es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos que descompone el trabajo total en componentes más pequeños y manejables.
Estructura
Visualmente parece un organigrama, pero de tareas.
- Nivel superior: El proyecto completo.
- Nivel intermedio: Fases o entregables principales.
- Nivel inferior: Paquetes de trabajo (Work packages) y tareas.
Función
Ayuda a asegurar que no se olvide nada del alcance («regla del 100%»: la WBS debe incluir el 100% del trabajo definido por el alcance y nada más). En proyectos europeos, la WBS se traduce directamente en la lista de Work packages del formulario de la propuesta.