Marco ágil iterativo e incremental para gestionar proyectos complejos y entregar valor frecuente.
Scrum es un marco de trabajo (framework) ligero que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos. A diferencia de las metodologías tradicionales en cascada, Scrum se basa en el empirismo y el pensamiento lean.
En Scrum, el trabajo se divide en ciclos temporales cortos y fijos llamados Sprints (generalmente de 2 a 4 semanas), al final de los cuales se debe entregar un incremento de producto funcional.
Pilares de Scrum
El marco se sostiene sobre tres pilares fundamentales que garantizan su efectividad:
- Transparencia: El proceso y el trabajo deben ser visibles para aquellos responsables del resultado.
- Inspección: El progreso hacia los objetivos debe ser inspeccionado frecuentemente para detectar variaciones indeseadas.
- Adaptación: Si se determina que un aspecto del proceso se desvía de los límites aceptables, el proceso o el material debe ajustarse lo antes posible.
Los roles en Scrum
No existen «jefes de proyecto» tradicionales, sino tres responsabilidades clave:
- Product Owner (Dueño del Producto): Maximiza el valor del producto y gestiona la lista de tareas (Backlog).
- Scrum Master: Actúa como facilitador, eliminando impedimentos y facilitando el proceso Scrum.
- Developers (Equipo de Desarrollo): Los profesionales que realizan el trabajo y crean el incremento en cada Sprint.
Los diferentes pasos
- Sprint Planning (Planificación).
- Daily Scrum (Reunión diaria de sincronización).
- Sprint Review (Revisión del trabajo con los stakeholders).
- Sprint Retrospective (Análisis de mejora continua del equipo).